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PETIT DEJEUNER ARTEMIS INTERNATIONAL 10 DECEMBRE
LES 8 FACTEURS CLES D’UNE GOUVERNANCE PROJETS
| LA DSI ARCELOR MITTAL TEMOIGNE
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Vos enjeux :
- Choisir les bons investissements en sortie de crise
- Accroître l’employabilité et les compétences des individus
- Optimiser les engagements financiers et l’utilisation des ressources
- Clarifier et légitimer les priorités retenues
La réponse :
Une gouvernance projets qui respecte un certain nombre d’étapes dans l’évolution des organisations et des mentalités,
à tous les niveaux de l’entrepriseprésentation
Avec le témoignage des Responsables Portfolio et Conduite du Changement au sein de la
DSI ARCELORMITTAL, Christian NAPIERALA et Irina MATHYS
ARTEMIS International et ACDE Conseil
vous invitent à partager ce retour d’expérience
Jeudi 10 Décembre de 9h00 à 12h00
afin de découvrir les 8 facteurs clés d’une Gouvernance de projets efficace définis par ACDE Conseil dans sa démarche PMOScope (*) ….
Et leur illustration au travers de mise en œuvre de la solution Artemis de pilotage de portefeuille de projet notamment chez ArcelorMittal
Inscription obligatoire :
Pour participer, merci de télécharger et remplir le bulletin d’inscription
et de l’adresser par fax
au 33 (0) 1 46 10 47 01
ou d’adresser votre souhait de participer et les problématiques vous intéressant plus particulièrement - par mail à dominique.mackay@versata.com
La solution de pilotage de portefeuilles de projets et d’investissements Artemis a été conçue pour vous permettre d’avoir tous les éléments en mains avec des outils de pilotage performants pour faciliter votre prise de décision et communiquer efficacement vers le comité de direction.
Parlons-en ensemble le 10 décembre!
(*) PMOScope ®, outil de diagnostic de maturité d’une organisation « par projets » |
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