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Développement de nouveaux produits  Processus clés  Artemis NPD est la solution la plus complète permettant de garder sous contrôle stratégique et financier l’ensemble du portefeuille, tout au long du cycle de vie des produits.
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 METHODOLOGIE DE PILOTAGE – « STAGE GATE® PROCESS »  Le “Stage Gate Process” est un processus opérationnel qui permet de maîtriser toutes les étapes de développement des nouveaux produits, de l’idée jusqu’à la mise sur le marché. Cette démarche permet aux entreprises d’organiser le Développement de Nouveaux Produits en plusieurs phases, le passage d’une phase à l’autre nécessitant un acte de validation des décisionnaires.
L’équipe responsable d’une phase donnée doit réaliser avec succès un ensemble d’activités ou de livrables afin d’obtenir l’approbation nécessaire à la poursuite du projet.
Les méthodologies « Stage Gate Process » garantissent un contrôle efficace des dépenses de développement en restreignant l’accès de l’investissement vers la phase suivante tant que la phase courante n’a pas été validée par le management. Lorsque ces méthodologies sont correctement automatisées et clairement intégrées au pilotage de portefeuille, elles contribuent à améliorer de manière significative les délais de mise sur le marché des produits.
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Automatiser le processus NPD :
- Créer différents « Stage Gate
Process » selon les différents types de produits
- Définir les étapes principales et les jalons clés
- Mettre en place les circuits d’approbation adaptés
- Alerter les acteurs sur les décisions à prendre
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Réduire les temps de décision :
- Gagner de la visibilité sur la manière dont le processus NPD est réellement suivi grâce à des rapports standard basés sur des données centralisées
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Contrôler les allocations budgétaires :
- Lier les allocations budgétaires aux approbations de phases et à l’avancement dans le cycle de vie du produit
- Eviter les dépassements de budget
- Garder la possibilité d’allouer des budgets pour d’autres opportunités
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