PROCESSUS CLES DU PILOTAGE DES SYSTEMES D’INFORMATION

Artemis ITM est la la solution la plus simple du marché pour mettre en œuvre un pilotage de l’activité informatique couvrant à la fois les aspects stratégie et exécution.
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Une gestion performante des projets, activités et ressources favorise l’alignement des décisions d’investissement sur la réalisation pour délivrer les bénéfices orientés métiers. La solution Artemis ITM fournit un ensemble de fonctionnalités standard pour piloter les programmes et les projets à différents niveaux de détail, pour optimiser l’allocation des ressources en fonction des compétences et des disponibilités, saisir les temps passés sur les projets, activités et applications existantes pour mesurer l’avancement et établir les refacturations internes. Gestion de projet Artemis ITM dispose de fonctionnalités standard pour aider les sociétés à livrer les applications à temps et dans le budget, tout en répondant aux spécifications et en optimisant la performance globale. Les meilleures pratiques en gestion de programme et de projet réduisent les délais, les coûts et les risques du projet ; elles améliorent la qualité grâce à une meilleure coordination et communication entre tous ceux qui interviennent durant tout le cycle de développement.

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Pilotage du projet Création d’une planification à haut niveau pour les projets approuvés Ajout de jalons, liens de dépendances, documents, besoins en ressources et estimation de coûts si nécessaire Comparaison des estimations en détaillant ou en consolidant

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Planification détaillée Utilisation des fonctionnalités intégrées les plus avancées ou de la planification avec Microsoft Project Modification de la durée des tâches et présentation de l’impact sur les jalons clefs des projets Simulations Monte-Carlo Affectation sur des tâches spécifiques des ressources allouées au projet

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Mesure de l’avancement Mesure de l’avancement des jalons majeurs et des livrables Analyse des dérives des jalons pour comprendre l’efficacité des décisions prises Partage des rapports d’avancement entre tous les intervenants

Gestion des ressources et suivi des temps Artemis ITM permet aux responsables de projet ou de services de préciser l’affectation de ressources et d’optimiser leur utilisation pour améliorer la productivité et l’efficacité. Artemis ITM fournit une capacité unique pour définir précisément les besoins futurs en ressources au niveau compétence ou équipe, pour affecter le personnel en fonction de critères multiples comme la disponibilité et pour constater l’utilisation des ressources suivant de multiples dimensions.

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Optimisation de l’utilisation des ressources Affectation des ressources aux projets Optimisation de l’utilisation du personnel en fonction des compétences et disponibilités Allocation des ressources individuelles aux besoins des projets par manipulation à l’écran Dialogue avec les chefs de projet sur les changements d’affectation

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Saisie des temps et de l’avancement Saisie des temps passés sur les activités opérationnelles et sur les tâches des projets pour avoir une visibilité globale de l’utilisation des ressources et de l’avancement Intégration des données avec un système de facturation interne ou avec un PGI

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